SCORD

partenaire incontournable des entreprises dans leurs défis quotidiens

Qui sommes-nous?

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SCORD est une Synergie qui Construit une Organisation RĂ©ussie et Durable.
SCORD Organisation & Management S.A. est une des divisions du Groupe  CSX1 S.A.
Le Groupe  CSX1 apporte les réponses aux problématiques de tout développement de projets d’entreprise, de construction et d’investissements immobiliers.

La société SCORD est le spécialiste du groupe dans l’optimisation des structures d’entreprises et l’amélioration des performances professionnelles. La société répond à tout problème d’organisation, de formation et de conseil en management. Elle garantit un partenariat inscrit dans la durée.
SCORD met à la disposition des entreprises des spécialistes passionnés et compétents, issus de sociétés renommées. Ses professionnels se réfèrent à une solide expérience acquise dans plus de 4000 sociétés différentes. Ils conçoivent et mettent en place des solutions spécifiques pour mener l’entreprise à l’excellence dans son domaine d’activité particulier.

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Vous, vos défis & SCORD

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Envie de créer, de construire ou d’agrandir votre entreprise ?
SCORD est votre partenaire privilégié.

Les défis journaliers rencontrés dans votre entreprise sont aussi complexes que variés. Ces difficultés quotidiennes sont souvent un véritable casse-tête pour son dirigeant car, il doit :
• structurer, développer et moderniser son entreprise,
• innover, promouvoir et, bien sûr, vendre ses produits,
• engager, motiver et fidéliser ses collaborateurs,
• pérenniser la société et prévoir la cession ou la transmission.

SCORD est au service de votre entreprise et de son dirigeant pour l’aider dans toutes ses démarches !

Le changement, la croissance ou la décroissance sont inhérents à la vie de toute société. Votre entreprise doit s’adapter pour assurer son avenir et ses dirigeants sont amenés à évoluer en permanence.

Ensemble avec le responsable, nos professionnels construisent une organisation dont les résultats s’inscrivent dans la durée. Notre démarche est basée sur une collaboration étroite entre le dirigeant, qui connaît sa société, et le conseil, qui maîtrise le fonctionnement des entreprises. Conscients que nos clients sont tous différents et uniques, nous concevons des solutions sur mesure, spécifiquement adaptées.

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1. L’analyse

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Durant cette phase, notre analyste réalise un bilan de santé complet de votre entreprise.
Il s’intègre au sein même de votre firme, observe le travail journalier et rencontre vos principaux collaborateurs. Il collecte les informations chiffrées et étudie le fonctionnement des différents secteurs de votre société. Cette approche lui permet d’identifier les points forts à développer et de dégager des pistes d’amélioration à envisager. Ces informations sont reprises dans un rapport d’analyse final. Ensuite, nous déterminons ensemble les directions retenues à mettre en oeuvre.

SCORD propose trois types d’analyses:

arrow2 L’analyse globale
La performance de l’entreprise est étudiée sous 360 degrés. Tous les aspects tant fonctionnels, financiers que décisionnels sont examinés avec minutie afin d’en reproduire une photographie détaillée qui dévoile les pistes de perfectionnement envisageables.

arrow2 La valorisation de l’entreprise
Plus complexe que le calcul de la valeur financière basé sur les résultats comptables, la valorisation tient compte de tous les facteurs qui influencent immanquablement la valeur réelle de la société. Elle met en évidence les actions possibles qui permettent de développer la valeur globale de l’entreprise.

arrow2 Le bilan des compétences
L’optimisation des compétences, de la productivité et du rendement des principaux collaborateurs garantit de mieux utiliser leurs forces et de combattre leurs points faibles. Une organisation fonctionnelle adaptée permet à l’entreprise de croître de façon considérable.

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2. La mission conseil

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À la suite de l’analyse, et si le besoin s’en fait sentir, notre expert-conseil mettra en oeuvre les solutions et les changements désirés afin d’améliorer votre performance.

Nous proposons différents types d’intervention :

arrow2 Des missions de conseil
En organisation, stratégie, management, production, contrôle de gestion, développement commercial, ressources humaines, système d’information, …

arrow2 Des formations
Nos formations sont adaptées aux besoins de votre entreprise et s’adressent à ses différents acteurs. Les participants apprennent à optimiser leurs compétences et leur savoir-faire. Nos formateurs donnent à votre entreprise la possibilité d’accéder à une excellence opérationnelle et à une croissance rentable.

arrow2 Un coaching pour le dirigeant et/ou ses responsables
Une relation de confiance se crée. Le coach vous aide à trouver des réponses à vos questions et apporte des solutions aux problèmes qui vous préoccupent. Il vous pousse à adopter les bonnes attitudes dans certaines situations et à lever un éventuel blocage personnel.

 

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3. Et après

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La relation que nous créons ensemble s’inscrit dans la durée, un suivi personnalisé garantit la continuité des résultats et l’anticipation de vos nouveaux besoins. Nos experts restent à votre écoute pour vous aider à concrétiser vos futurs objectifs et à atteindre les résultats que vous souhaitez.

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Engagements

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SCORD s’engage Ă :

1. écouter les demandes et répondre aux besoins de ses clients pour que leur projet d’entreprise devienne réalité,
2. fournir des informations claires, objectives et impartiales,
3. mettre toute son expérience, son professionnalisme et son savoir-faire au service des intérêts de ses clients,
4. donner des réponses de qualité,
5. permettre aux entreprises de se développer dans les meilleures conditions possibles,

6. conduire les restructurations nécessaires à la croissance souhaitée,
7. garantir la confidentialité des informations recueillies,
8. promettre l’honnêteté et l’objectivité des conseils proposés,
9. apporter un soutien durable au dirigeant de l’entreprise,
10. être disponible pour toute question ou précision avant, pendant et après son intervention.

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Dernière mise à jour: 15 décembre 2013.